tyamaguc07's hatenablog

考えたり調べたりしたことを書いていく。

3月までのミッション

マネージャーのミッションを明文化してほしいと宿題を出されていたので、ここに書いてみる。

1) 組織としてのビジョン、戦略の構築

  • これは個人でやることではなく、マネージャー全員で行うこと
    • 長期的にどんな組織にしたいのか

2) 若手の技術力向上

3) 実践共同体を生み出す種まき

  • 学習を自発的にかつ、個人ではなく、集団で行う文化の開発
    • 一人では難しいことも集団でなら頑張れる
    • 既存の勉強会制度とは別軸で動く
    • 具体的には読書会、輪読会、ワークショップなど
  • 実施し、KPTを回す
    • 継続的に行うことが一番難しいと思われるので